對于萬達城，王健林有著國際化的愿景。
“我的目標是奔著迪士尼去的，我從不迷信洋鬼子，我要用事實證明，中國人做的旅游項目，和美國所謂的知名品牌可以一起競爭。”
對于萬達城，王健林有著差異化的創新。
“每一個萬達城內容是不一樣的。南昌萬達城將展現與合肥完全不一樣的面貌，合肥是水上樂園，南昌是海洋館，做的是3D互動西游記，將來會形成差異化競爭。”
萬達城，全國已布局9個，這是萬達集團轉型中很重要的一個板塊，“2020年萬達商業地產的收入比重將降至50% 以下，徹底實現轉型。”
“冒險”：300億巨資投建東方影視城
電影《非常幸運》中有一句臺詞：生活值得冒險。
如果說電影中有文學成分，那么現實中的王健林則詮釋了最敢于“冒險”的企業家。
沒有冒險，就沒有那次標志性的轉型。
2012年7月28日，長白山國際度假區(一期)隆重開業。這是萬達產業轉型的第一個超大項目。作為進軍旅游產業的開山之作及萬達集團2012年的一號工程，王健林說，長白山國際度假區項目對于萬達來說是“標志和轉折”。
在300億巨資投建東方影視城項目上，王健林的冒險家精神同樣可見一斑。在外界看來是冒險，而在王健林看來卻是成竹在胸。
“中國電影票房的潛力和前景是投資青島東方影視城的前提，成功并購美國AMC公司則是該項目得以落地的關鍵。”王健林表示，萬達投資建設影視產業園區的想法多年前就已產生，規劃設計也進行了四年，從選址到內容都反復斟酌修改，但一直沒付諸實施。主要原因是沒有解決電影產業鏈的問題，比如建成后誰來拍片、誰來制作。
直到2012年，萬達成功并購美國AMC公司，與美國主流電影制片公司和經紀公司建立合作，才下決心投資建設。
“野心”：目的是奔著迪士尼去的
王健林給他在武漢最大的項目起了一個有野心的名字——“中央文化區”，甚至都沒有冠上“萬達”作為前綴。這是萬達在武漢的第五個項目。在此之前，萬達已經分別在江漢路、菱角湖和沌口經濟開發區建造了3座萬達廣場，并在積玉橋推出了以酒店和寫字樓為主的萬達中心項目。目前，擁有5個萬達項目的武漢與上海并列為萬達項目數最多的城市之一。
這個中央文化區目前還在建設之中。如果一切順利，在2017年全部完工后，這片位于武漢武昌區沙湖與東湖之間，總面積1.8平方公里的區域上會出現一條商業街、一座奢侈品購物中心、一座影城、一個劇場、一個電影科技樂園，還有6個酒店、8棟寫字樓和155萬平方米定位為豪宅的住宅群。
另一萬達城——合肥萬達城的目標“就是奔著迪士尼去的”。這從側面印證了萬達集團未來想把萬達城打造成國際品牌。當有媒體問及安徽省內主題公園近的有蕪湖方特、遠的有上海迪士尼，而合肥萬達城如何定位時，王健林透露萬達在無錫還有更大規模的旅游項目，中國市場可以容納至少幾十個甚至數百個主題公園旅游規模，“但是如何做到大家都能生存，就是差異化，不要完全一樣。”
“我的目標是奔著迪士尼去的，我從不迷信洋鬼子，我要用事實證明，中國人做的旅游項目，和美國所謂的知名品牌可以一起競爭。”
“2015年年底迪士尼就開園了，無錫的大概2016年可以對外開放，大概在2017、2018年就會有準確的數據出來，看誰的指標更高，最重要的指標就是旅游人次、旅游收入兩個。”王健林透露，安徽合肥的主題公園設計概念已經有了，但正式圖紙還沒有出來，“完全是徽文化的，我們不會和他們一樣的，而且我們是以濕地項目為主，考慮到冬天及夏天的雨季，60%左右的項目是在室內，這就是萬達的差異化。”
慧眼：西雙版納就像一塊蒙塵的金子
對于普通市民來說，“西雙版納”這個名字并不陌生，也能憑借印象給她冠上幾個關鍵詞：“美麗”、“傣族風情”、“熱帶雨林”……
然而，就是這么一個旅游勝地，卻存在旅游設施落后、酒店不足、住宿條件差等問題，讓不少前往旅游度假的人頗感不便。而隨著云南橋頭堡建設的推進、東盟經濟圈的形成，越來越多的游客、商人進入西雙版納，建設一個現代化、國際化的旅游度假區迫在眉睫！
“西雙版納就像一塊蒙塵的金子，擁有豐厚的天然度假資源，是繼三亞之后最具投資價值的度假勝地。”萬達集團相關負責人表示。集25年成功經驗之大成，萬達帶來了全新的旅游地產打造理念。
該項目有七大明星業態：夢幻主題公園、風情傣秀劇院、熱帶雨林公園、國際高端酒店群、頂級商業中心、國際標準三甲醫院以及優居旅游新城。
當地媒體這樣評價：“萬達西雙版納國際度假區的落成勢必填補西南地區旅游度假產業的空白，并通過完善西雙版納的城市配套，促進這座邊疆資源城市的現代化進程，成為繼海南之后又一個最具投資價值的度假勝地。”
創新：萬達城將形成差異化競爭
2013年4月28日，投資超200億元的哈爾濱萬達文化旅游城正式動工。王健林在接受采訪時表示，萬達城并非升級版的萬達廣場，而是萬達集團今后20年的一個創新產品。
“每一個萬達城內容是不一樣的。南昌萬達城將展現與合肥完全不一樣的面貌，合肥是水上樂園，南昌是海洋館，做的是3D互動西游記，將來會形成差異化競爭。”
比如，南昌萬達城規劃有文化、旅游、商業、酒店、濱湖酒吧街五大內容，以室內項目為主。其中室內海洋樂園由世界著名的美國TVSA公司擔綱設計，是全球規模最大、創新最多的海洋館，設置有“海底環游”、“鯊魚碼頭”、“國寶中華鱘魚館”、“海洋劇院”等7個主題展示區。大型室外主題公園占地80公頃，規模媲美迪士尼，建有中國最高、最快、最長的超大型過山車。
趨勢：文化產業將成百年萬達新的支撐點
桂林萬達文化旅游城是2013年12月15日新簽約的萬達城。
投資約250億元在桂林國家高新區開發建設文化旅游城項目，包括文化旅游區和旅游新城兩大部分，主要建設酒店群、萬達茂、室外主題公園、酒吧街、秀場、游艇碼頭、配套商業等業態；將投資約40億元開發建設購物中心、高檔百貨、大型影城、室外步行街等，打造融商業休閑、旅游娛樂為一體的城市綜合體。
“只要是好東西，在中國就不愁沒市場。”王健林始終認為，文化和旅游是未來中國新的消費趨勢，而文化產業將迎來巨大的發展機遇，也將是唯一不會遭遇發展“天花板”的行業。
最快到2016年面世的萬達文化旅游城被稱為“創新的世界首個特大型文化旅游商業綜合項目”。
從商業模式來看，萬達廣場模式是以住宅、寫字樓和商鋪銷售獲得的資金來支持商業物業發展，而萬達文化旅游城增加了更多能帶來現金流的文化旅游消費類項目。
王健林表示，從長遠來看，文化產業將成為百年萬達新的支撐點和利潤增長點。