董事長(zhǎng)的講話(huà)給我們堅(jiān)定了信念、制定了目標(biāo)、提出了方法。2021年，公司要深入整合內(nèi)外部資源，拓寬大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)渠道，積極探索新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，力保業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
2020年，中國(guó)電影行業(yè)遭受疫情致命打擊，行業(yè)停擺180余天，全年票房?jī)H為2019年的30%。萬(wàn)達(dá)電影未完成年度指標(biāo)，但復(fù)工以后積極自救，全員努力，超額完成階段指標(biāo)，且各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)同行水平。
2021年，對(duì)影視集團(tuán)而言，既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，突破自己，突出重圍，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)發(fā)展，是我們面臨的“危”與“機(jī)”。董事長(zhǎng)的講話(huà)給我們堅(jiān)定了信念、制定了目標(biāo)、提出了方法。我們將全力以赴，重新出發(fā)，全面完成各項(xiàng)指標(biāo)。
大力增收節(jié)支，確保年度指標(biāo)
董事長(zhǎng)講話(huà)中，除業(yè)績(jī)指標(biāo)外，同時(shí)對(duì)影視集團(tuán)提出了其他相關(guān)指標(biāo)：開(kāi)業(yè)120家影城，其中輕資產(chǎn)50家；新發(fā)展輕資產(chǎn)影城300家；市場(chǎng)占有率提高1.6個(gè)百分點(diǎn)。
2021年，公司首先要保增長(zhǎng)，深入整合內(nèi)外部資源，拓寬大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)渠道，積極探索新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，力保業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。同時(shí)，繼續(xù)深入開(kāi)展各大成本開(kāi)支管控，優(yōu)化影城設(shè)計(jì)、改造、維修維護(hù)成本管控機(jī)制及招采流程。通過(guò)增收、節(jié)支，確保完成年度業(yè)績(jī)指標(biāo)。
堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，加強(qiáng)創(chuàng)新力度
公司在現(xiàn)有的創(chuàng)新體系下，如“影視集團(tuán)矩陣管理模式”“萬(wàn)達(dá)院線創(chuàng)新大項(xiàng)目”“天使與國(guó)王”等，繼續(xù)加大創(chuàng)新力度。與字節(jié)跳動(dòng)戰(zhàn)略合作，快速推進(jìn)“飛書(shū)”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新。
繼續(xù)推進(jìn)“破冰行動(dòng)”，深入開(kāi)拓“影院+跨界電商”新玩法，推廣“電商直播帶貨”“會(huì)員聯(lián)合模式創(chuàng)新”，積極布局線上，尋求新的營(yíng)銷(xiāo)手段和突破口，加強(qiáng)人次型大客戶(hù)合作，進(jìn)一步鞏固行業(yè)龍頭地位。
進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)，整合集團(tuán)及商管的各類(lèi)資源，積極拉動(dòng)豆瓣等外部?jī)?yōu)質(zhì)合作伙伴，聯(lián)袂打造“美好生活電影節(jié)”，提升品牌和活動(dòng)的文化基調(diào)與權(quán)威。
創(chuàng)造千萬(wàn)級(jí)人次觸達(dá)和導(dǎo)流，在拉動(dòng)歲末廣場(chǎng)及影城消費(fèi)的同時(shí)，達(dá)成“影”“商”共贏。
推進(jìn)管理輸出，布局項(xiàng)目發(fā)展
2021年，院線將繼續(xù)深耕特許經(jīng)營(yíng)模式，堅(jiān)持與合作方共謀發(fā)展，確保以?xún)?yōu)良的服務(wù)品質(zhì)、杰出的管理水平、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備提升特許經(jīng)營(yíng)口碑，助力行業(yè)整合，最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率的突破。
重點(diǎn)開(kāi)發(fā)一線、新一線、二線城市，聚焦1000萬(wàn)以上量級(jí)影城項(xiàng)目、頭部城市項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)商業(yè)項(xiàng)目、大客戶(hù)戰(zhàn)略項(xiàng)目，進(jìn)一步占領(lǐng)影院市場(chǎng)高地。
營(yíng)造清正風(fēng)氣，重塑人才體系
繼續(xù)加大廉潔、違規(guī)問(wèn)題的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起重罰一起。有效應(yīng)用系統(tǒng)、工具、大數(shù)據(jù)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)預(yù)警，打造清正透明的團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣。
推動(dòng)干部年輕化，加強(qiáng)干部?jī)?chǔ)備，加大管培生培養(yǎng)力度，重新梳理干部培養(yǎng)、選拔體系，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵、經(jīng)營(yíng)崗位的干部年輕化。同時(shí)，加強(qiáng)行業(yè)交流學(xué)習(xí)，推動(dòng)影視集團(tuán)內(nèi)部跨公司人才的使用、輪崗。