10支隊伍同唱一首歌，唱得用心，也唱得動情，讓人感動，也讓人感慨。沒有一種精益求精的投入精神，恐怕不會花心思在這上面；沒有對企業的熱愛與認可，也不會如此專注。

10支隊伍同唱一首歌，會是怎樣一種場景？會悶？會重復？最近，萬達舉辦了一場前所未見的比賽。在《萬達之歌》員工合唱大賽里，這首歌被唱了10遍。

10支隊伍演繹方式大不相同，有的把歌曲重新編曲，用Rap形式合唱；有的挑戰高難度的無伴奏合唱；還有的把“中國國粹”京劇與“西方經典”融合在一起……八仙過海各顯神通，可謂花式獻唱。

每一種演繹都有新意、有創意、有心意，以至于現場觀眾充滿好奇：到底下一支隊伍，還會出什么大招？

唱歌的選手是業余的，但舞臺表現是專業的。這或許正是萬達企業文化的生動詮釋。

什么是企業文化？企業文化不是掛在墻上的標語，也不是喊在嘴里的口號，而是浸潤在企業行穩致遠的發展規劃中，閃耀在企業深厚而博大的文化沉淀中，以及跳躍在員工獨特的精氣神中。同唱《萬達之歌》，唱出了激情，唱出了氣勢，也唱出了文化認同。

被譽為“企業文化理論之父”的美國麻省理工學院斯隆商學院教授埃德加·沙因認為，從蘋果、IBM、惠普等企業身上，可看出創始人的信仰和價值觀，在企業發展過程中所起的重要作用，他們強大的人格魅力，能使團隊充滿活力，并推動公司朝著預定目標前進。這一邏輯也適用于萬達，從王健林董事長身上，不難看出萬達的價值取向；而萬達的發展軌跡，同樣折射出王健林董事長的價值觀和人格魅力。

值得一提的是，《萬達之歌》的歌詞出自王健林董事長之手。從歌詞中確能感受到董事長的氣魄，感受到篳路藍縷的創業史，也能感受到萬達的抱負。

“求創新，一直突破引領；守信用，一直老實做人；重執行，一直說到做到；做慈善，一直助教扶貧。”寫出了萬達一以貫之的追求和實踐。

“萬達人，敢闖敢試從來不畏懼；萬達人，遭遇挫折堅持不放棄；萬達人，永遠保持旺盛生命力；萬達人，鑄就百年企業新傳奇。”既是萬達人的真實寫照，也是一種自我期許，更是融入了萬達人的光榮與夢想。

也許可以說，有什么樣的企業就有什么樣的企業文化，而有什么樣的企業文化就可以塑造什么樣的企業形象。

王健林董事長曾多次談到企業文化，有諸多真知灼見。他說過，企業文化就是企業在長時間市場競爭中所構成的獨特的難以模仿的思想、戰略和制度。他還說過，企業文化實在不是在墻上貼幾個口號，或在企業里出一本書，而是一要有豐富多彩的載體，二要有員工的認同。

10支隊伍同唱一首歌，唱得用心，也唱得動情，讓人感動，也讓人感慨。沒有一種精益求精的投入精神，恐怕不會花心思在這上面；沒有對企業的熱愛與認可，也不會如此專注。

這就是企業文化：不是強行灌輸的，而是潤物無聲的；不是偶一為之，而是形成制度。通過豐富多彩的企業文化活動，讓員工參與其中，領略企業文化，認同企業的價值觀，萬達做到了。

這次合唱比賽的專業評委說，想不到一個員工業余比賽，有這么專業的呈現效果。“做什么都要做到最好、追求極致。”這是萬達人的做事風格，也是萬達人在萬達企業文化熏染下的自然呈現。

一座大廈能夠百年屹立不倒，并不是因為它的高層建造得多么堅固，而恰恰是它的基底堅不可摧。如何夯實企業的基底？靠的是價值觀塑造，靠的是企業文化熔鑄，靠的是精神層面的制度設計。有了可認同的文化坐標，鑄就百年企業新傳奇就有了堅實的文化支撐。