一、綠建標識從設計擴展到運營

繼2010 年廣州白云等3 個萬達購物中心獲得綠建設計標識之后，2011 年和2012 年開業的萬達購物中心全部獲得了綠建設計標識， 2012 年還有10 個酒店項目和12 個住宅項目也取得綠建設計標識，萬達集團開發的項目正朝著全面獲得設計標識的方向發展，各種業態的設計技術標準已經全面符合國家綠色建筑評價標準的要求。更令人振奮的是，2012 年還有10 個萬達購物中心取得了綠色建筑運營標識，這是萬達集團商業項目的第一次，也是中國的商業項目首批獲得綠色建筑運行標識。10 個項目的獲評，標志著萬達集團綠色低碳常態化工作有了大幅提升， 標志著萬達商業項目綠色節能首次由設計建造擴展到運營管理， 標志著萬達商業管理公司的管理水平達到了國際先進水平，同時也標志著中國商業建筑進入綠色運營時代， 實現了中國綠色商業建筑零的突破！

如果說綠建設計標識注重的是設計成果，運營標識則是檢驗施工環節對設計圖紙的落實、施工過程的環保措施以及運營環節中節能環保措施的執行情況。相比設計標識，運行標識的獲得更難，要求建筑運行一年以上，并現場核查合格才能授予，所以運營標識是對建筑綠色水平的真實檢驗，獲得運行標識的建筑才能稱得上真正的綠色建筑。首批獲得綠色建筑“運行標識”的項目福州金融街、武漢菱角湖、廣州白云三個萬達廣場，每年可節電1443 萬度， 減排二氧化碳0.89萬噸、二氧化硫55.34 噸、氮氧化物15.87 噸，節能減排效果十分顯著。

二、強調BAS 作用探索集成管理

萬達廣場的主要能耗來自機電系統，降低能耗的關鍵是運行管理，BAS 就是實現節能管理的有效手段。在強調BAS 建設的同時，萬達集團結合企業運營管理的需要，在整合弱電系統的基礎上，聯合專業的研發團隊，提出“一鍵式”集中管理的控制模式。

“一鍵式”集中管理是通過建立集中控制平臺，將暖通空調、給排水、變配電監視、火災報警、視頻監控、防盜報警、門禁管理、電子巡更、公共照明、夜景照明、電梯監視、客流統計、停車管理、信息發布、背景音樂、能耗計量等16 項智能設備系統的控制管理集成在一個管理界面上，在降低人工成本、保證運行品質的基礎上實現降低運行能耗的目標。“一鍵式”集中控制系統的整體架構如圖所示，在原有BAS 等多個弱電子系統基礎上增加了具有Web 功能的集成化監視平臺、監控服務器和協議轉換網關完成數據交換，從而實現通過“一鍵式”集中控制系統對各個子系統的監控。“一鍵式”集中控制系統把各種子系統集成為一個“有機”的統一系統，其接口界面標準化、規范化，完成各子系統的信息交換和通訊協議轉換，實現五個方面的功能集成：所有子系統信息的集成和綜合管理，對所有子系統的集中監視和控制，全局事件的管理，流程自動化管理。最終實現集中監視控制與綜合管理的功能。

在系統運行過程中，管理人員可以通過用戶服務器提供的管理程序和界面，通過操縱模式按鍵，改變系統的運行模式。“一鍵式”系統將模式轉變命令發送給各個子系統控制。子系統服務器預先存有各種運行模式的自動執行程序，從而實現各種模式下各個子系統的自動運行。此外，用戶服務器安裝有集成優化控制管理程序，可以綜合各個子系統的運行現狀，給出更優化的運行方案，自動修改運行模式或設備運行狀態，并發送給子系統服務器執行。

“一鍵式”系統最主要的管理任務如下
1) 集中的管理：全面掌握建筑內所有機電系統的實時狀態和故障報警；
2) 數據的共享：通過集成系統將原本各自獨立運行的系統聯通，實現不同系統之間的信息共享和協同工作，例如：客流統計系統發現商場內客流量出現較大變化時，可以主動調整空調系統的運行；
3) 能耗分析：通過能源管理系統收集的各類設備的用電情況，對照計劃用能指標，及時優化設備運行狀況；

“一鍵式”集中控制系統更多突出的是管理方面的功能，即全面實現優化控制和管理，節能降耗、高效、舒適、環境安全的目的。“一鍵式”集中控制系統還是一個強大的開發平臺可以建立相對固定又比較復雜的應用系BA服務器照明系統安防系統服務器視頻監控服務器設備子系統控制總線/通信總線DDC、NCU等統，將來可與企業的資源計劃系統ERP 集成的應用系統，完成管理控制一體化工作。

二、推廣用能監測實現降耗目標

2012 年， 萬達集團已用電分項計量為基礎建立起能源管理平臺，新增21 臺服務器終端，364 余臺采集終端，利用集團現有網絡和9669 塊網絡采集儀表，實現對956 萬平方米商業面積的能耗進行統計和數據傳輸。

按照集團2012 版建造標準和商業管理的需要，變電室各低壓出線回路上已經安裝了數字式計量表。能源管理平臺建設過程中充分利用現有表具，評估儀表的適用性，保證數據采集的可靠性，更換不符合要求的儀表。對重點用能設施如：制冷機房冷凍、冷卻水循環泵等設備增加測量儀表。對現場各配電支路進行細致分析，糾正不準確的支路命名，對部分主要用能支路進行能耗拆分，確保檢測數據符合萬達集團既定的能耗監測參考模型。

建成后的能源管理平臺可根據集團總部確立的能耗定額指標管理體系，各廣場進行能耗跟蹤，并應用能耗分析管理工具，對重點用能環節進行過程追溯和對比分析，以確保針對每個廣場能源管理既有宏觀全局又有重點微觀局部，行使的節能管理手段科學有效。針對冷凍站、空調末端、步行街照明、停車場、室外照明、電梯等重點用能分項進行全年度多廣場對比分析，同時從時間縱向維度和各廣場間橫向維度比較其差異，分析其差異產生的原因，為節能管理和節能改造指明方向。根據廣場每日捕捉到的運行功率峰值、冷機開機策略及負載率，
對該廣場的變壓器容量設計、冷機裝機組合設計進行分析，并為今后新建廣場的機電及暖通空調的設計提供建議和參考。將能耗定額指標與各廣場績效考核相結合，節能運行管理水平納入一線管理人員考評體系。結合定額與對標，實現總部對各廣場節能工作在統一評價標準下的管理及考核。在總部建立了“萬達商業管理能源管理多屏展示平臺”同時監測所以在線萬達廣場的實時能耗及指標情況，可同時對各地萬達廣場進行能耗考核和節能成果展示。

在各廣場部署的節能管理診斷系統及配電實時監控系統，可以快速發現異常時段用電、能耗突增等運行管理問題及功率因數過低、三項不平衡等配電系統問題。同時，還可對配電支路的電流、電壓、功率進行實時監測，對過流、欠壓、功率超限等用電事故快速報警并準確響應，增強了各廣場物業的安全運行水平。各廣場還部署了多種商業租戶能源管理工具，可對各租戶的功率峰值、能耗水平等方面進行實時的監測與管理，還在部分廣場將商戶預付費系統并入了能源管理系統中，實現了商戶能源管理的集成。

經過能源管理平臺的數據統計，2012 年已開業項目的實際能耗平均降幅超過3% ，達到了《萬達集團節能工作規劃綱要》（2011-2015 年） 規定的節能目標。